中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)委員會(huì)/會(huì)長(zhǎng)
謀易企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)/首席顧問(wèn)官/王中
-----------謀易智造 原創(chuàng)工廠------------------
幾年前從默默無(wú)聞的一個(gè)企業(yè),現(xiàn)在一下子名聲大噪,“小米牧場(chǎng)”短短兩年玩了個(gè)大逆轉(zhuǎn)。要是在過(guò)去,總經(jīng)理上門(mén)估計(jì)經(jīng)銷(xiāo)商都懶得理,但今天不同了:唐人神飼料板塊總裁去取經(jīng)、安佑約見(jiàn)合作、全國(guó)會(huì)上演講、全國(guó)展會(huì)上推出大型活動(dòng)、很多客戶(hù)找上門(mén)來(lái)。“小米牧場(chǎng)”火的有點(diǎn)太突然,以致于大家一時(shí)摸不出頭腦。但不管怎么樣,“小米牧場(chǎng)”的確火了。因?yàn)槲医o“小米牧場(chǎng)”的招商會(huì)講過(guò)幾次經(jīng)銷(xiāo)商和互聯(lián)網(wǎng)的課,大家認(rèn)為我和他們很熟悉,有的請(qǐng)我搭個(gè)橋去取經(jīng),有的會(huì)跟我深深的聊一下這個(gè)企業(yè)為什么可以火起來(lái),會(huì)不會(huì)曇花一現(xiàn)?因?yàn)榇蠹蚁肼?tīng)聽(tīng)我的看法,在此干脆以文章的方式分析一下。
一、“小米牧場(chǎng)”為什么會(huì)火?
“小牧牧場(chǎng)”肯定不是第一個(gè)做農(nóng)牧電商的,但也可以確定是第一批(我們暫且把2014年進(jìn)入農(nóng)牧電商的為第一批)做農(nóng)牧電商的,算是很早。農(nóng)牧業(yè)最先公開(kāi)做電商的大約是2014年3月份左右,而小米牧場(chǎng)我記得是8月份,雖然不是最早,但銷(xiāo)量肯定可以進(jìn)前三強(qiáng)沒(méi)什么問(wèn)題。
經(jīng)常會(huì)有人問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題:“小米牧場(chǎng)”和雷軍有什么關(guān)系?其實(shí)沒(méi)有任何關(guān)系,如果非要說(shuō)有關(guān)系的話,那就是丁總辦公室里的一幅書(shū)法“專(zhuān)注、口碑、極致、快”,正是小米創(chuàng)始人雷軍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的注解,在小米牧場(chǎng),被董事長(zhǎng)丁軍奉為圭臬。
“小米牧場(chǎng)”其實(shí)以前并不叫這個(gè)名字,而是叫“普蘭克”,因?yàn)橐鲭娚?,所以新取了這樣一個(gè)容易讓人聯(lián)想,并且很容易記住的名字。這其實(shí)是一個(gè)“傍大款”的傳播手段。很多企業(yè)做電商,搞了一些看起來(lái)高大上的名字,但大家卻沒(méi)記住,這恰恰是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的表現(xiàn)。電商和傳統(tǒng)的商有什么區(qū)別?我們認(rèn)為最大的區(qū)別就是如何擁有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維和如何利用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具?;ヂ?lián)網(wǎng)只所以被稱(chēng)為一場(chǎng)革命,是因?yàn)閹?lái)了低成本、高效率、不受時(shí)間空間限制的互聯(lián)互通便利。“小米牧場(chǎng)”起這樣一個(gè)名字,傍了大款,又易記、易傳播,恰恰抓住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏。
二、“小米牧場(chǎng)”做對(duì)了什么?
做電商是給“商”插上了“電”的翅膀,但它的本質(zhì)還是商,因此,必須在商言商。電子商務(wù)的模式有很多種,大家一直在爭(zhēng)議哪種更適合,我們想說(shuō):在沒(méi)有非常成功的案例前,哪種方式有效、低成本、高效率,哪種就是最適合的模式。當(dāng)然,這是相對(duì)的。
根據(jù)我對(duì)農(nóng)牧電商的實(shí)踐:只做線上成本低、只做線下效能低。除非你有燒錢(qián)的習(xí)慣。到今天為止,農(nóng)牧業(yè)還沒(méi)有哪一家電商做純線上的推廣就能超過(guò)幾千噸的銷(xiāo)量。而打著電商旗號(hào)只做線下推廣的,很難把銷(xiāo)售費(fèi)用降下來(lái),所謂的“拒絕中間商,還利養(yǎng)殖戶(hù)”只是一種宣傳而已。在現(xiàn)階段,O2O(從線上到線下)的模式,是一種折中,更是一種基于當(dāng)下現(xiàn)狀的正確選擇。
“小米牧場(chǎng)”正是選擇了這種折中,在網(wǎng)絡(luò)上一切工具做品牌和產(chǎn)品的推廣,包括SEO優(yōu)化及四大網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道:
1、官網(wǎng)平臺(tái)(PC端及APP)
2、淘寶小米牧場(chǎng)店
3、阿里巴巴店鋪
4、京東農(nóng)資店
當(dāng)然,幾乎所有的農(nóng)牧電商也會(huì)考慮這些渠道,但能把這幾個(gè)渠道利用好的,還真不多,更多的是注重線下。
“小米牧場(chǎng)”當(dāng)然也注重線下,而且也做招商會(huì),這有什么特別的呢?電商與傳統(tǒng)的差別在哪里?在效率,不管是電商還是傳統(tǒng),同樣的產(chǎn)品,勝出的一定是效率。“小米牧場(chǎng)”利用互聯(lián)網(wǎng)把傳播做的很好,而一旦客戶(hù)感興趣了,在線下,體現(xiàn)的則是效率。我先后主講“小米牧場(chǎng)”線下招商會(huì)3次,每一次都取得非常好的成效。
三、“小米牧場(chǎng)”為什么沒(méi)坐“過(guò)山車(chē)”?
據(jù)我所知,很多所謂的農(nóng)牧電商總是在坐“過(guò)山車(chē)”,業(yè)務(wù)來(lái)得快,走的也快,而“小米牧場(chǎng)”的銷(xiāo)量一直穩(wěn)定并高速的增長(zhǎng)。2014年,農(nóng)牧電商元年,其實(shí)是以低價(jià)切入的,賣(mài)得是便宜,這沒(méi)有錯(cuò),但的確很多農(nóng)牧電商曇花一現(xiàn),有名氣沒(méi)銷(xiāo)量。為什么?2014年是養(yǎng)豬的大虧年,養(yǎng)豬人的需求是低價(jià)產(chǎn)品,對(duì)低價(jià)情有獨(dú)鐘,但這個(gè)信號(hào)被很多企業(yè)理解錯(cuò)了,一直以為電商就是低價(jià)的代名詞,而2015年下半年,豬價(jià)開(kāi)始逆轉(zhuǎn),養(yǎng)豬人的需求是品質(zhì)、是功能、是生長(zhǎng)速度,而大部分電商企業(yè)仍然強(qiáng)調(diào)低價(jià),自然不被青睞,還找不到原因。
小米牧場(chǎng)早初期雖然強(qiáng)調(diào)的是“爆品”,但一直不是以?xún)r(jià)格為噱頭,不斷的與各個(gè)機(jī)構(gòu)合作,并新建了生產(chǎn)線,還是從產(chǎn)品綜合性?xún)r(jià)比的角度切入,從而繞過(guò)了低價(jià)的陷阱。
我在這里也提醒一下已經(jīng)做農(nóng)牧電商和想要做的,千萬(wàn)不要以為低價(jià)等同于電商,如果是那樣就簡(jiǎn)單了,誰(shuí)的成本低,誰(shuí)賣(mài)得價(jià)格低就天下無(wú)敵了,實(shí)際上并不是,那些一包育肥豬預(yù)混料賣(mài)50-70元的,并沒(méi)有一鳴驚人,反而門(mén)可羅雀。
四、“小米牧場(chǎng)”的花樣夠多的
我剛檢閱“小米牧場(chǎng)”產(chǎn)品陣列的時(shí)候,差一點(diǎn)忍俊不止:小米牧場(chǎng)的乳豬教槽料叫“米1”;乳豬斷奶過(guò)渡專(zhuān)用料叫“九乳真經(jīng)”;乳豬奶粉料叫“米優(yōu)優(yōu)”。還有一款產(chǎn)品叫“出欄冠軍”??吹竭@些產(chǎn)品名的時(shí)候我簡(jiǎn)直弱爆了。但當(dāng)我聽(tīng)到他們的服務(wù)站和養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)這些名字如數(shù)家珍的時(shí)候,我不得不反思,什么樣的商品名才是符合“商品名”這個(gè)稱(chēng)呼?
五、“小米牧場(chǎng)”的硬傷在哪里?
“小米牧場(chǎng)”有沒(méi)有未來(lái),要看它有沒(méi)有“硬傷”?我們認(rèn)為,作為生產(chǎn)資料企業(yè),硬傷一定是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,而其它的問(wèn)題都好解決。有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題:作為農(nóng)牧電商,最大的硬傷可能就是物流問(wèn)題了。我聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,基本上是一笑了之,這個(gè)問(wèn)題提的“太傳統(tǒng)”,如果能自己解開(kāi)這道題,基本上算是有互聯(lián)網(wǎng)思維了。
現(xiàn)在,“小米牧場(chǎng)”已經(jīng)成立了上海運(yùn)營(yíng)中心,淮北的工廠已經(jīng)不再是總部了,他們?cè)诖罱ㄆ脚_(tái),開(kāi)始圍繞一頭豬做文章:從種豬、飼料、疫苗、動(dòng)保到設(shè)備等,開(kāi)始了新的嘗試。
互聯(lián)網(wǎng)精神是什么呢?我突然有所感悟,是“開(kāi)放和創(chuàng)新”,這是兩個(gè)永恒的主題。我們看到的是一個(gè)企業(yè)的缺點(diǎn),恰恰可能忽略了一點(diǎn):我們看到的,也許人家也看到了,正在解決。我說(shuō)過(guò):農(nóng)牧電商只有實(shí)踐者,沒(méi)有成功者。當(dāng)然,也可以這樣說(shuō):實(shí)踐,本身就是在邁向成功!
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