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職業(yè)規(guī)劃
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 1、優(yōu)秀的中層主管將配股
公司一直以來本著按勞分配的原則,對于在崗位上表現(xiàn)好,業(yè)務(wù)水平高,在員工心目中享有很高聲譽的中層主管進行配股。
2、財務(wù)、生產(chǎn)、品管、采購、銷售線路
公司設(shè)立嚴格的線路管理,為每一名加入到久久和牧的員工都能按部就班有條不紊的加到公司相應(yīng)崗位中。各條線路又設(shè)置了不同的晉升途徑和待遇,充分調(diào)動了員工的積極性。
3、輪崗
全公司范圍內(nèi)對有潛力的員工和愿意承擔更大責任的員工及崗位實行輪崗制度,使輪崗的員工能更多的接觸更多的企業(yè)資源和使自身的能力得到多大的提高空間。
4、人才庫建設(shè)
為了使優(yōu)秀的人才得到更多展示和發(fā)揮的空間,在全公司范圍內(nèi)進行人才庫的建設(shè)。將對認同企業(yè)文化、工作經(jīng)驗豐富、具有專業(yè)技能素養(yǎng)、業(yè)績表現(xiàn)好、能夠和公司長期奮斗的員工加入到人才庫中。
5、管理、技術(shù)、銷售
公司目前按三條線為員工提升和晉級,管理、技術(shù)、銷售分層級,公司為有管理才能并且愿意為之付出和承擔責任的員工提供管理通道;為技術(shù)高,對公司忠誠度高,業(yè)務(wù)水平精尖的設(shè)置技術(shù)通道;為銷售人員設(shè)置專門的銷售通道。每一名員工都可以在久久和牧找到屬于自己的一方天地。
6、企業(yè)愿景:成為中國價值豬料的領(lǐng)跑者
2020年目標:銷量200萬噸,50家分公司,員工5000人,高管100位,股東200位,200位總經(jīng)理,300位大區(qū)經(jīng)理,100位千萬富翁,500位百萬富翁。