我們曾在一個豬場制定效益工資方案時，把斷奶重做為一個考核指標，超過規(guī)定標準后，員工可以享受獎勵。
 

看到可以多拿錢，員工在努力工作把豬養(yǎng)好的基礎上，也想了許多另類的辦法。
 

比如前面我們所說的員工用乳豬料喂母豬，就是在這種情況下產(chǎn)生的;但還有一個員工卻發(fā)明了更好的辦法，不吃料也能多長肉。
 

當時的情況是斷奶后七天轉(zhuǎn)群，轉(zhuǎn)群前我們有明確規(guī)定，轉(zhuǎn)群前兩小時，料槽必須是空的，這是防止仔豬在轉(zhuǎn)群時因胃腸有食物導致對仔豬的傷害。
 

我們這位員工的做法是在斷料期間，給仔豬飼料里撒食鹽;小豬因為饑餓，加鹽的飼料也會采食很多;但吃了鹽的豬，需要喝水;而這些水是不會短時間內(nèi)代謝掉的，到了轉(zhuǎn)群的時候，也就算成了仔豬的體重，員工就可以多拿獎金了。這就是不吃料也能長肉的原理。
 

但這個做法，卻把保育員工害慘了;因為鹽有輕瀉作用，吃了鹽就要喝水，再加上轉(zhuǎn)群時強烈的應激，許多仔豬因此腹瀉嚴重;因為當時我們并沒有了解到飼料中加鹽的問題，在處理時方法也不是非常理想，最后導致許多仔豬因此傷亡。
 

今天提起這件事，并不是提倡人們學習這種方法，而是提醒豬場管理人員，員工是非常聰明的，但要引導他們走正路，否則用他們的聰明對付豬場領(lǐng)導，那管理人員就沒有好日子過了。



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